Une agence. Le marketing de chaque client, géré par l'IA.
Une organisation, un projet par client, aucun siège à acheter. L'IA gère pour chaque client le site, l'e-mail, le chat et la base de connaissances au coût de consommation. Vous gardez la relation, la stratégie et le jugement.
Pris en étau des deux côtés.
Vos clients de petites entreprises savent que ChatGPT et Claude existent, et ils se demandent discrètement pourquoi ils paient des tarifs d'agence pour un travail qu'une IA pourrait faire. C'est la pression d'en haut. D'en bas, un rédacteur chevronné coûte six chiffres et un développeur chevronné davantage, et facturer leur temps avec marge fut le modèle des agences pendant vingt ans.
Vous avez essayé les outils d'IA. Les brouillons sortent passables et génériques, votre équipe réécrit tout pour coller à la voix du client, et vous économisez peut-être trente pour cent du temps de rédaction et zéro pour cent du travail de coordination, de révision et de gestion client, là où se trouve vraiment le labeur.
Le problème n'est pas qu'il vous faut un autre outil d'IA. Vous en avez dix. Le problème, c'est qu'aucun ne gère l'opération client complète avec le contexte propre du client intégré.
Le calcul de marge, d'un déploiement réel.
Chiffres d'une agence qui a migré son portefeuille de clients vers Giant Context.
0%
Marge brute après migration, contre 28 % avant
0+
Heures qu'une semaine client prenait à l'équipe
0x
Portefeuille de clients à effectif constant
0
Sur 18 clients intégrés en huit semaines
Un projet par client. Le contexte reste cloisonné.
Quatorze clients, quatorze voix, une seule vue d'administration.
Chaque client est un projet avec son propre contexte, son propre profil de voix, sa propre base de connaissances et son propre chat. Le contexte d'un client ne déborde jamais sur celui d'un autre. Vous disposez d'une vue unique à l'échelle de l'agence sur chaque client, et la facturation s'agrège sur vos projets tandis que vous attribuez le coût par client dans votre comptabilité.
La semaine pilote, un client.
À quoi ressemble un pilote sur un premier client, du côté de l'agence.
Intégrez le contexte d'un client
Site existant, guide de marque, livrables passés, docs produit. L'IA ingère et revient avec un profil de voix et une lecture des lacunes de contenu.
Un site rafraîchi, en brouillon
L'IA rédige la refonte du site. Vous révisez, ajustez et la présentez au client selon votre processus habituel.
Premier article approuvé
Un article de blog rédigé dans la voix du client. Léger travail de révision, approbation du client, publication.
Une après-midi, pas une semaine
Quelques heures d'équipe sur un travail qui en prenait plus de quarante. Vous restez dans la stratégie et l'approbation, là où vous ajoutez de la valeur.
Une facture, attribuée par client.
La tarification à l'usage suit le client.
Un tarif fixe de 25 $ par million d'unités de travail, sans sièges, sans paliers, sans barrières de fonctionnalités. Un client actif, c'est plus de travail et plus de revenus ; un client tranquille coûte moins. Facturez à votre client un forfait fixe, faites tourner Giant Context en dessous au coût de consommation, et gardez la marge. Les petits clients redeviennent viables quand le travail de production est au tarif de l'IA.
Ce qui reste dans votre équipe.
Giant Context fait la production. La valeur que vous vendez reste la vôtre.
Gérez tout le portefeuille avec la même équipe.
Testez Giant Context sur un client. Intégrez le contexte une fois, et l'IA gère la production pendant que vous gardez la relation.